猎头软件,有哪些服务好的、适合猎头公司的平台

大家好,今天给各位分享猎头软件的一些知识,其中也会对有哪些服务好的、适合猎头公司的平台进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!本文目录猎头公司有必要使用猎头系统软件吗有什么好处呢猎

大家好,今天给各位分享猎头软件的一些知识,其中也会对有哪些服务好的、适合猎头公司的平台进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!

本文目录

  1. 猎头公司有必要使用猎头系统软件吗有什么好处呢
  2. 猎头的maping是做什么的
  3. 找工作用什么软件靠谱啊
  4. 有哪些服务好的、适合猎头公司的平台
  5. 中沃猎头怎样

猎头公司有必要使用猎头系统软件吗有什么好处呢

任何事都有有利有弊,就看你站在什么立场,在猎头公司的立场而言,利大于弊,就以我们使用的品聘猎头软件简单举几个例子。

录入更快:比如我们要记录一个候选人的信息,传统的方法是弄个表格,然后一个一个填写信息,效率是很慢的,完整记录一个候选人可能要5-10分钟以上,还有可能录入错误,很耗时。但是如果用品聘的录入功能,不管是表格形式简历还是图片形式简历以及全文字复制粘贴时的自然语言识别处理,基本可以一秒入库,这中间就可以节省很多时间。

查重更快:很多人才网站简历的联系方式默认是看不了的,如果不借用猎头的系统,你就无法很容易的判断这个简历是否是重复的,但是用的品聘的猎头系统是可以通过简历信息与人才库里面的信息比对自动查询是否重复,大量节约了购买简历的费用。

流程清晰:作为猎头公司你不可能只接一个职位项目,必然是要接很多,信息一多就容易出现记忆错乱,传统的方式哪一个项目操作到哪一步如果想清晰的记录下来是很耗精力的,比如挑选了那些人,哪些人合适哪些人不合适,这个人操作到哪一步了都不能很好的记录,但是用品聘的系统自需要一点就可以修改各种状态,记录每一个项目的进度等等,完全不是手动可以比拟的。

导出更快:当在项目里面确定了哪些候选人合适之后,我们需要制作对应的推荐报告,大家都知道这个不是简历,这个是需要花时间去填写和修改的,如果全手工修改一份推荐报告至少要半个小时左右,但是使用品聘的系统,提前设置一份推荐报告的模板,然后选择对应的人才,基本一秒就把推荐报告导出来了,非常快捷。

实时报表:每一个顾问的每一个操作系统都会很详细的进行记录,这个要推荐了多少,今天新建了几个简历,新建了几个项目,成功offer的人数等等。

当然猎头管理系统并非只有这些功能还有自动生成人才地图,组织架构维护等等很多辅助工具,真不少手动可以实现的,总的来说猎头公司上猎头系统优点是很大的。

猎头的maping是做什么的

很多人都说,Mapping能让一个猎头更专业,但我们可以将Mapping分成两类来说。

一类是“不收钱”的:

很多时候猎头并不是特地做的Mapping,而是在平常工作中都会涉及到,时时刻刻有机会、有时间都要做的。

我们可以说Mapping是一个深度Sourcing与信息搜集的过程。通过Mapping让团队里的顾问更加了解这个行业,从而更加好地将目标的候选人short-list出来,或者在脑海中掌握基本的人才地图,形成未来工作储备资源。

如果你的公司是专注于这个行业的,那么你们公司内部一定要有人做该行业的Mapping。不具体到候选人,但是需要了解行业内有什么公司、具体做什么产品、公司分布……等信息。

我们还可以说Mapping是一种让客户或leader满意的“工具”。虽然这个投入产出比很低,但当所能找到的候选人不如预期的时候,可以真实地反映出目标市场的状况确实不够理想。

另一类是“收钱”的

也就是我们说的Mapping项目,企业客户付钱让猎头做Mapping,然后产出报告。

那么做到什么程度,才是有价值的?换位思考,假如你是甲方,你花钱要供应商帮你做一个Mapping报告,可能会出于什么样的目的?

1、想找到市场中与想要招的职位等级相当的人,然后招进来。

抱着这个目的基础是,Mapping费用会比直接委托该职位的猎头费便宜,这也是很多猎头公司不愿意做这种Mapping的原因。

所以一般来说,会有双方的协议,一年或两年内如果自行联系Mapping报告中的候选人,则要支付相应的猎头费用。

2、与行业内的竞争公司进行对标,不是以招人为目的。

企业希望了解竞争对手的组织架构,包括有哪些人、这些人的背景和特点如何;还希望了解竞争对手的薪资水平、员工福利、从而制定策略吸引到同行业的优秀人才。

所以抱有这个目标的Mapping,对象可能不只目标公司在职的员工,还包括离职的或从我方跳到竞争对手的员工。

关于Mapping,我们有什么认知误区?

很多公司谈Mapping,其实很容易陷入几个误区。

1、将其当成变相的namelist

在报告中如果只是简单地列出目标候选人的基本信息,最多再更进一步地了解候选人的意向,那么这样的报告对于企业来说价值不大。

这样的Mapping不如直接委托猎头进行招聘。这是因为猎头的工作除了寻找候选人之外,很大一部分还包括向候选人介绍职位、说服候选人加入等。

2、让猎头新人去做

有的公司会因为Mapping是一件很耗时的工作,就将他交给junior的顾问完成,其实这是大错特错的。

为什么做mapping的猎头需要资深?

那是因为新手往往对于目标候选人的行业情况了解不够深入、对行业的专业资讯也积累不足。

这样一来,新手与候选人聊不深入,除了“尬聊”之外,就只有草草收场,最终没法获取到足够的信息,这样产出的报告也是没有什么价值的。

3、漫无目的地聊天

很多人做Mapping的时候,会天南海北地聊,等到最后出报告的时候才再从一团乱中找信息,或者临时再向候选人询问。一是效率极差,二是经常会有信息遗漏。

所以,我们需要先定好目标,再做事情,这样才能更好地推进Mapping项目的进行。

在管理学中有一个非常重要的目标设定原则——“smart原则”

这是一个很实际、很方便、很通用的原则,在设定mapping的目标的时候,我们可以作为参考,最终确定具体的、可衡量的目标。

目标确定了,如何做好Mapping项目?

1、对象怎么确定?

企业委托猎头进行Mapping项目,一定是因为他们还不清楚自己应该找什么样的人。

这是因为如果他们能够确定的话,直接委托职位会更方便。

所以,一般的Mapping项目,除了客户本身的信息之外,你能从他们那里获得的信息是比较不足的。

比如:

要Mapping哪些公司、要找到多少人?

什么样的人符合要求?是完全符合匹配的候选人、还是部分条件符合的候选人、还是有相关经验的候选人都可以?(后两者其实在做单的时候猎头找的不多)。

报告完成度的“底线”在哪?是覆盖到80%的人,其中80%有联系方式就足够了,还是有更高的要求?

……

举个例子,客户可能会告知你三四家目标公司,但Mapping不能局限在这里,猎头需要根据这些公司的特点,为客户找到更多同类的公司。

让客户不仅了解有哪些人,还要了解除了他知道的一些直接竞争对手之外,还有哪些公司的人会适合他们,还能从哪些地方获得他想要的候选人。

2、怎么聊?

说起与候选人聊的方法论,其实有非常多的,我简单说两个:

候选人最喜欢聊的主题,显而易见的是吐槽公司和一些行业新闻,这就需要猎头顾问随时关注和寻找行业的最新动态,才能找有趣的、候选人感兴趣的话题做切入。

不要很着急地把要聊的候选人一口气都聊完,因为每个候选人都能为我们提供很多信息,聊的越多,越需要时间去消化,转变为自己的认知。

说起与候选人聊,Mapping和平常的做单这个聊的顺序也有很大的不同:

做单的时候通常是从junior聊到到senior,junior给我们的信息可以帮助我们与senior的候选人沟通。

但是在Mapping的时候,我们应该从senior聊到junior。

假如我们需要知道这个公司sales部门在中国区的架构,东南西北四个大区是怎么分的、业绩如何、战略如何……这些信息,比较junior的人是不清楚或者只清楚部分的。

只有先聊到senior的人,才能对这些信息有比较全面的了解,再与junior的候选人聊补全详细的信息。

P.S.

本篇回答为谷露猎头运营总监JacobiZhang在谷露猎头学院线下沙龙中的部分分享内容。

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找工作用什么软件靠谱啊

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有哪些服务好的、适合猎头公司的平台

我用的猎萝卜,他们的服务就不错,平台有职位分析师,连接猎头和HR,举个例子,我们不用再像以前那样挨个找猎头,还会帮我们筛选简历,全程都有进度跟踪和反馈,而且他们还有APP版本的,一些动态什么的都能随时看到,能省不少时间呢。

中沃猎头怎样

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