设备管理(设备管理主要内容有哪三个方面)

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大家好,今天小编来为大家解答设备管理这个问题,设备管理主要内容有哪三个方面很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

  1. 如何做好设备管理
  2. 设备管理制度
  3. 设备管理主要内容有哪三个方面
  4. 设备管理的方法与思路
  5. 设备管理16字方针及管理思路

如何做好设备管理

设备操作者和管理者必须维护好设备,保证设备良好运行,才能提升生产效率,减轻企业成本,推荐使用数字化的手段来管理设备。鼎捷设备云,可有效管理企业生产现场,降低设备维修率、提高设备完好率和利用率,对生产工艺和模具也有改善作用。

设备管理制度

设备经济管理制度的内容:

1、为了充分发挥机器设备的经济效益,设备科和使用单位,都要研究机器设备管理和使用中的经济规律,逐步确定设备的技术状况、完好率、利用率综合性考核指标。每两年检查、考核一次。对保管不善利用率低的机器设备,按规定进行调剂、调拨。以调动各方面的积极性,努力提高机器设备的使用效益。

2、机器设备必须建立账、卡管理制度,坚持每年至少对账一次,做到账、物、卡相符,账、账相符,确保机器设备的安全和完整。

3、要根据机器设备性能特点和不同的使用要求,进行经济和技术论证,做到合理选用,适时更新。精度和性能下降的可以降级使用或调往其他需要部门。但各单位之间不得私自变更机器设备的隶属关系,确需变更时,到设备科办理有关手续。

4、精密贵重设备要实行专管共用制度,积极为科研和生产提供服务。在完成科研和生产的前提下,要积极开展对外技术服务,并制定合理的收费标准。

5、努力避免机器设备的积压和浪费,对长期不投入使用的机器设备,要查明原因,采取措施。对确系人为原因造成积压和浪费的,应追查责任,进行处理。

6、经改装或同类型拼装后可以继续使用的设备,使用部门提出技术论证,按管理权限报批后实施,经技术鉴定验收合格后,调整原来的账卡。成套设备的部件、附件,原则上不允许拆卸转作它用,确实属于急需者,要由使用单位主管负责人审批,拆卸部件应有书面记录,防止错乱。

7、确因技术落后、损坏等原因不能修复使用或维护修理费用过高,无修复价值的机器设备,可申请报废。

8、设备的报废、报损、赔偿等变价收入和对外开展技术服务的收入,必须如数上缴财务,不得截留、隐瞒,其净残值作为原使用单位更新设备使用。

9、制定机器设备使用和管理工作的奖惩条例。对工作成绩突出,重视开发或增收节支的先进个人和集体,应给予奖励,并作为提职晋级的重要考查依据。对工作不负责任,造成机器设备损坏、丢失和浪费的人员,应给予批评教育,直至行政处分或在经济上给予处罚。

设备管理主要内容有哪三个方面

设备管理的主要内容有三个方面:

1.设备规划与采购:包括确定组织对设备的需求、制定设备采购政策和流程、进行设备规划,以确保组织获得符合需求的设备,并确保设备的可靠性、可用性和有效性。

2.设备运维与维护:包括设备的安装、配置、部署、监控和维护等运维工作,以确保设备按照规定的要求稳定运行,并能够及时进行故障处理、性能优化和升级等维护工作。

3.设备报废与处置:包括设备寿命周期管理、设备报废决策和设备处置等工作,以最大限度地利用设备的寿命周期和价值,同时保证设备的信息安全和环境友好性。

设备管理的方法与思路

1.设备的信息建档;如设计、制造、安装、材料、调试、验收、供货商等档案。

2.调试试运行中的故障处理。

3.检修、维护记录、备件更换记录。

4.状态报告制度、设备定期趋势分析、振动监测、最低库存量。

设备管理16字方针及管理思路

16字方针:科学规划、安全管理、节能降耗、技术改造、质量保证、运行维护、成本控制、综合利用。

设备管理思路:以计划为导向,以安全为前提,以节能为目标,以技术改造为支撑,以质量保证为标准,以运行维护为保障,以成本控制为原则,以综合利用为基础。

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